استشاريين/مدربين في مجال التواصل والقيادة الفعالة في أوقات ا...

 جمعية التغيير المستدام للتنمية- نابلس

الرقم المرجعي: #25021

المسمى الوظيفي: عدد من الاستشاريين/المدربين في مجال التواصل والقيادة الفعالة في أوقات الازمات .

سيتم توزيع المدربين على المناطق المستهدفة وفقًا لعدد المجموعات المحددة في كل منطقة. يتولى كل مدرب مسؤولية تدريب مجموعة واحدة فقط، وذلك لضمان جودة التدريب وتركيز الجهود على تلبية احتياجات المشاركين.

تفاصيل توزيع المجموعات بحسب المنطقة:

• نابلس: 4 مجموعات – 4 مدربين

• جنين: مجموعتان – مدربان

• طولكرم: مجموعتان – مدربان

• قلقيلية: مجموعة واحدة – مدرب واحد

• طوباس: مجموعة واحدة – مدرب واحد

الموقع: شمال الضفة الغربية 
المدة: يومان لكل مجموعة بواقع ست ساعات تدريب في اليوم الواحد.

 1. الخلفية

جمعية التغيير المستدام للتنمية هي جمعية فلسطينية غير ربحية وغير حكومية تأسست عام 2019 من قِبل مجموعة من النشطاء الاجتماعيين الفلسطينيين والملتزمون بتمهيد الطريق لتحقيق الديمقراطية والتطوير والسلام لدولة فلسطين.

ستعمل الجمعية من خلال المشاركة في سلسلة من التدخلات التي هدفها ايجاد تفاهم مشترك وخلق حل دائم لبيئة أكثر صحة وانتاجية لبناء دولة فعالة.

يُعد تقليل آثار الأوضاع السياسية الصعبة في مخيمات وقرى شمال الضفة الغربية هدفًا مشتركًا بين جمعية التغيير المستدام للتنمية والدفاع المدني الفلسطينيولتحقيق هذا الهدف، تعمل الجمعية بالتعاون مع الدفاع المدني الفلسطيني على تشكيل مجموعات من الشباب الذين سيكونون بمثابة مجموعات دعم للمتطوعين في الدفاع المدني في أوقات الشدة، ، والذي سينفذ في الفترة ما بين تموز 2025 وحتى تشرين الاول 2025. ولهذا الغرض، تسعى الجمعية إلى تعيين "استشاريين/مدربين في التواصل والقيادة الفعالة في أوقات الازمات والطوارئ".

 

2. سياق المشروع

 

تواجه مناطق شمال الضفة الغربية تحديات جسيمة بسبب استمرار الاحتلال، وعدم الاستقرار السياسي، وتصاعد أعمال العنف من قِبل المستوطنين. وقد ازدادت الأوضاع سوءًا في عام 2025 نتيجة ارتفاع العمليات العسكرية، وهجمات المستوطنين، وتدمير الممتلكات، مما أدى إلى نزوح واسع النطاق، وصدمة نفسية، واضطراب في الحياة اليومية. وتُعد مناطق مثل نابلس، وجنين، وطولكرم، وقلقيلية، وطوباس—وخاصة المخيمات والقرى الريفية—من بين أكثر المناطق تهميشًا وضعفًا في فلسطين.

تواجه المؤسسات المحلية مثل الدفاع المدني الفلسطيني ضغوطًا هائلة، إذ تكافح للاستجابة بفعالية بسبب محدودية الموارد، ونقص الكوادر المدرّبة، وغياب أنظمة الدعم المجتمعي. في الوقت ذاته، يعاني الشباب الفلسطيني—وخاصة الفئة العمرية من 13 إلى 17 عامًا—من ضغوط نفسية واجتماعية متزايدة، مع ندرة البرامج المنظمة التي يمكن أن تشركهم بشكل بنّاء أو تعزز إحساسهم بالهدف والدور.

استجابةً لذلك، يسعى المشروع المقترح إلى إنشاء مجموعات دعم شبابية مكونة من مراهقين من مختلف مناطق شمال الضفة الغربية. ستتلقى هذه المجموعات تدريبات في مهارات الدفاع المدني الأساسية، والوعي بالطوارئ، والتعبئة المجتمعية. وستلعب دورًا رئيسيًا في دعم جهود الاستجابة للطوارئ المحلية، ونشر الوعي بين أقرانهم، والمساهمة في حماية وتعزيز صمود مجتمعاتهم.

من خلال الاستثمار في الشباب كجهات فاعلة لا كضحايا سلبيين، يعالج المشروع حاجتين ملحتين: تعزيز نظام الاستجابة للطوارئ الذي يعاني من ضغط شديد، وتمكين الشباب من المساهمة في بناء مجتمعات أكثر أمانًا وصمودًا. كما يقدم نموذجًا مستدامًا لا يهدف فقط إلى تعزيز الجاهزية المحلية، بل أيضًا إلى غرس القيادة والأمل في نفوس الجيل القادم.

 

 3. نطاق العمل
استشاريين/مدربين في التواصل والقيادة (يومان بواقع 16 ساعة عمل).

الساعات: 12 ساعة تدريبية على مدار يومين (6 ساعات لليوم التدريبي الواحد) + 4 ساعات لكتابة التقرير النهائي= 16 ساعة عمل .

الفئة المستهدفة: 25-30 شابًا وشابة تتراوح أعمارهم بين 13 و17 عامًا.

 

يهدف تدريب "التواصل والقيادة الفعالة" إلى تعزيز قدرة المشاركين من الشباب على التواصل الآمن والفعّال، وتطوير مهارات القيادة الواعية، وبناء استراتيجيات التنسيق الجماعي، وذلك لإعدادهم للعب أدوار فعالة في دعم المجتمع خلال الأزمات.

4. الأهداف

• تعزيز مهارات الاتصال الآمن والفعّال لدى الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 13 و17 عامًا.

• تعزيز القيادة الواعية والمتعاطفة ضمن فرق الدعم المجتمعي.

• تمكين الشباب من العمل بفعالية وحساسية خلال الأزمات أو حالات الطوارئ.

• تزويد المشاركين بأدوات التواصل الداخلي داخل الفريق واتخاذ القرارات التعاونية.

5. المهمات

• تعزيز مهارات التواصل الفعّال في أوقات الأزمات والطوارئ.

• تمكين المشاركين من فهم وتطبيق أنماط القيادة الواعية ضمن فرق العمل.

• تطوير قدرات العمل الجماعي والتنسيق الفعّال بين أعضاء الفريق.

• رفع الوعي بأهمية السياق الثقافي والحدود الجسدية في التفاعل المجتمعي.

• استخدام أدوات تفاعلية وتجريبية لتعزيز الوعي الذاتي والتأمل في أدوار القيادة.

6. المخرجات

• البرنامج التدريبي (الأجندة).

• تدريب لمدة يومين.

• قائمة المشاركين.

• تقرير.

• كشف ساعات العمل.

7.الجدول الزمني

 

الفترة الزمنية: من 27 تموز 2025 إلى 20 ايلول 2025.

8. المؤهلات

 

• درجة البكالوريوس في الاتصال، التعليم، العلوم الاجتماعية، تنمية الشباب، العلاقات العامة أو أي مجال ذي صلة.

• خبرة لا تقل عن سنتين في التدريب على مهارات الاتصال والقيادة.

• مهارات ممتازة في التيسير وإدارة المجموعات لعمر 13-17 عاماً.

• وعي دقيق بالثقافة والسياق الفلسطيني.

• معرفة قوية بتقنيات التواصل الفعّال (اللفظي، غير اللفظي، الكتابي، والصامت) واستخدامها في حالات الطوارئ.

• القدرة على إعداد تقارير موجزة باللغة العربية أو الإنجليزية.

9. المتطلبات

 

تتوقع الجمعية من المتقدم/ة تقديم ما يلي:

• عرض مالي بعملة الشيكل (ILS)، ويجب أن يُقدّم السعر على أساس الساعة الواحدة بواقع 16 ساعة عمل.

• يجب أن يتضمن العرض تكلفة المواصلات.

• سيرة ذاتية توضح الخبرة في وظيفة ذات صلة على ان تكون السيرة الذاتية المرفقة باللغة الإنجليزية مع توضيح مكان السكن.

• صورة عن الهوية الشخصية.

• سيتم رفض أي عرض يُقدَّم بعد الموعد النهائي لتقديم العروض.

   

مع العلم بأنه يجب إرسال العرض المالي إلى البريد الإلكتروني التالي: [email protected] ، مع ضرورة إرفاق اسم التدريب والمكان المنوي التدريب فيه في عنوان البريد الإلكتروني ، وذلك في موعد أقصاه 24/07/2025 قبل الساعة 4:00 مساءً.
للمزيد من المعلومات والاستفسارات، يرجى التواصل معنا على البريد الالكتروني التالي: 
البريد الإلكتروني: [email protected]
الهاتف الأرضي:  092348937 
رقم الجوال:0562030006